Один слой над товаром, рекламой и каталогом — чтобы команда работала в балансе

Цель по выручке и валовой марже, разложенная по месяцам по форме прошлого года, а дальше — по аккаунтам, брендам, маркетплейсам или вашим собственным группам.

Какая часть бизнеса несёт рост — решено до начала года, а не в споре в октябре.

Цель, план и факт рядом — по продажам, валовой марже и рекламным расходам, месяц за месяцем.

Где вмешаться в этом месяце, пока разрыв ещё можно закрыть.

Прогноз по каждому товару — из его собственной истории и сезонности, любой месяц можно поправить вручную.

Цель — это расчёт или надежда. И что значит перевыполнение: ниша выросла или планку поставили слишком низко.

Дни покрытия по каждому товару из остатков FBA, AWD и поставок в пути против его прогноза. Меньше четырёх недель — красным, и в каждой строке видно, что взято за спрос: прогноз или последние 28 дней.

Что и когда отгружать — пока листинг ещё продаёт, а не после того, как он погас.

Дни без остатка, посчитанные по каждому товару и по каждому родителю.

Какой «умирающий» товар на самом деле просто недозаказали — и его нужно дозаказать, а не выводить.

Доступные остатки по регионам и аккаунтам и сетка «размер × цвет» для каждого родителя.

Где перекос: одного размера много, соседнего нет — чтобы следующий заказ его выровнял.

Скоркард по товарам и аккаунтам — расход, продажи, ACoS и TACoS против цели — собирается сам, без выгрузок.

Куда вкладывать сильнее, а где притормозить — по прибыли, а не только по продажам с рекламы.

Поисковые запросы с десятком кликов и больше без единой продажи — списком задач, плюс запросы, которые стоит перевести в exact.

Что минусовать на этой неделе и сколько расхода это остановит.

Все изменения в кампаниях — по неделям и по людям, включая недели, когда изменений не было.

Работает ли ваш PPC-специалист или агентство с аккаунтом или просто получает оплату — по их собственным действиям, а не только по продажам, которые двигает вся команда.

Каждый атрибут, которым отличаются соседние вариации в семействе, — те самые различия, из-за которых Amazon его разбивает.

Какое поле исправить, чтобы семейство и его отзывы снова собрались вместе.

Атрибуты правятся в таблице и уходят в Amazon прямо отсюда — без flat-файлов, — с историей: кто, что, когда поменял и что ответил Amazon.

Кому в команде можно отправлять изменения в Amazon и какую правку откатить, если что-то пошло не так.

Какой ASIN на каком аккаунте продавца размещён, и листинги с остатком, у которых нет фотографий.

На каком аккаунте должен жить листинг, чтобы листинг, остатки и реклама были в одном месте.

Прибыль по SKU, родителю, бренду, маркетплейсу, аккаунту или вашим собственным группам — от дня до года, все страны в одной валюте.

Какие товары кормят бизнес, а какие бизнес кормит сам.

Отсутствующая или устаревшая себестоимость помечается раньше, чем превратится в прибыль, которой нет.

Какую себестоимость исправить первой — ту, под которой больше всего выручки.

Что списал Amazon, по каждой комиссии; сколько денег Amazon ещё держит; и ежемесячный отчёт, который собирается сам, с PDF.

Какое списание оспорить, когда ждать деньги и чем закончился месяц — и никто не пересобирает таблицу.

LTV по месячным когортам, по каждому товару, с группировкой по маркетплейсу или родителю.

Каким товарам можно позволить более дорогого нового клиента, потому что второй заказ окупает первый.

LTV против стоимости привлечения по группам, рядом с ориентиром 3 : 1.

Где давить рекламой сильнее — и где новый клиент стоит дороже, чем приносит.